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青岛热力企业进一步强化生产费用过程管控提升资金利用率

大唐青岛热力有限企业 2021-11-25 李婷 675次
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  本网讯 近期,青岛热力企业进一步强化生产费用过程管控,合理安排费用使用情况,助力企业冲刺全年利润任务目标。


  一是对生产费用进行全面梳理。按照“预算控制,分项管理,归口控制”的原则,根据年初暨定费用预算,结合目前使用情况,合理配置资金,杜绝超支情况发生。二是对修理项目进行全面梳理。优先确保安全、经济、环保类修理项目费用预算与支出,确保“好钢用在刀刃上”,最大程度提升企业资金利用率。三是对其他生产费用进行梳理。按照权责发生制及配比原则,全面核对辖区内128座换热站水、电费等其他生产费用支出,坚决做到应交尽交。四是落实费用使用责任。按照各职能部门责任目标和任务,严格实行动态考核,加强费用过程管控,确保费用合理支出,助力企业降本增效。


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