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黄岛发电企业困境破冰高质量发展见真功

大唐黄岛发电有限责任企业 2021-01-07 兰晓宇 1896次
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  本网讯 2020年,面对新冠疫情对经济环境的持续影响,黄岛发电企业不畏困难,逆势攻坚,克服进口煤受限、电力市场低迷和模拟竞价上网等因素带来的挑战,紧盯高质量发展目标,强化经营管理,狠抓安全生产和设备管理,企业利润实现增长,资产负债率平稳下降,企业资产结构进一步优化。


  抓安全防控夯实发展根基。该企业坚持疫情防控常态化管理,强化内部人员管理和外来人员防控,在此基础上,及时有序复产复工,顺利开展5号机组B修和3号机组C修等工作。组织策划“安全生产三年专项治理”专项行动,常态化开展“四不两直”,不定期开展集中整治,实施问题清单动态管理,充分发挥安全监督网作用,着重加强现场施工作业区域安全管理,规范实施高风险作业,落实危化品管理责任,完善“两措”,强化安全风险提示、重大危险源评估,落实隐患问题整改闭环管理。


  抓经营管理拓展发展途径。该企业主动作为,克服困难,积极争取到六汪分散式风电48MW 规模开发权,目前项目立项申请已报集团企业。在拓展企业利润增增长点的同时,该企业一是从加强电力营销入手,积极适应电力市场现货交易发展要求,通过新争取大用户直供电、积极争取补偿电量等渠道确保基础电量,夯实赢利基础;二是加强资金管理,充分研究并有效利用政府疫情扶持等利好政策减免支出,并通过整贷款结构、置换金融机构等多渠道方式节约财务费用;三是做好燃料成本核算和预测,及时调整采购结构,想方设法加大进口煤采购力度,提升配煤掺烧比例,加强入厂煤管理,多举措降低燃料成本。


  抓设备治理增强发展后劲。该企业利用5号机组B级检修中,同步开展液氨改尿素项目,组织对锅炉末级再热器、后屏及前屏过热器氧化皮进行治理,组织开展磨煤机电缆桥架改造、省煤器输灰节能改造等技术改造项目,设备健康水平进一步提升。对企业范围电缆隐患进行全面排查和整治,完成设备技术资料共享服务器建设,新增9项授权专利,企业实现高质量发展实力进一步提升。

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