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青岛燃气热电企业加强工程结算管理培训学习

大唐青岛燃气热电有限责任企业 2018-09-05 赵光玉 6328次
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  本网讯 为充分做好施工准备工作,实现精品工程策划的结算管理目标,青岛燃气热电企业提早行动,抓住开工前宝贵时间,加强培训,深入调研,梳理流程,夯实基础,全面策划好工程开工后的过程结算管理工作。


  一是开拓工作思路,加强培训学习。该企业充分发挥监理单位、造价咨询单位专业优势,将监理单位、造价管理单位在其他项目好的管理办法,管理经验进行专业培训学习。二是到过程结算实行较好的单位进行现场详细调研。全面了解过程结算单位实行较好的单位,并到实地开展详细调研,学习管理过程中的重点把控事项,管控措施。三是结合企业自身实际,将经验教训进行总结消化吸取,形成可实行可操作的流程管理制度,为工程开工后的过程结算奠定基础。